为了达成企业未来的目标应该正确诊断现有的位置。
通过掌握价值移动、事业的KFS、内部力量，诊断分析现有事业后提出成功的事业模式。

- 市场环境分析：市场调查、分析、定义、通过环境分析的魅力度（竞争、规模、收益性）分析及KFS及导出
- 顾客分析：目标顾客的导出、品牌分析（认知度、嗜好度、利用度 Mix）
- 提供与诊断顾客价值
- 价格回收（财务）诊断
- 分析内部力量：资源（人、过程 、知识、资金等）的规模和效率性的诊断